Senin, 08 April 2013

Kepemimpinan Politik




PENDAHULUAN

Menjadi pemimpin politik, itulah judul buku yang akan kami bahas pada tugas resume mata kuliah kepemimpinan, dimana buku ini membahas dua tema yang sesungguhnya sudah banyak didiskusikan, yakni kepemimpinan (leadiership) dan kekuasan ( power). dua tema tersebut menyatu ke dalam kepemimpinan politik. buku ini membuka cakrawala kepemimpinan politik yang didasari asumsi utama bahwa politik itu pangilan dan pengabdcian, dan itulah sejatinya jiwa seseorang pemimpin politik.

MENGAPA PEMIMPIN BUKAN MANEJER ?
Mengapa yang dibahas pemimpin dan kepemimpinan bukan manejer dan kemanajemenan?
karena antara pemimpin dan manajer berbeda. cakupan pemimpin dan kepemimpinan lebih luas ketimbang manajer dan manajemen. namun demikian, sesungguhny keduanya tidak dapat konfrontasi. pemimpin memerlukan manajemen, dan manejer memerlukan kepemimpinan.
Apa beda pemimpin dengan manejer?
            Menurut Nixon, kepemimpinan itu puisi  dan manajemen itu prosa. pendapat tersebut dituangkan Nixon dalam bukunya, leader. Buku tersebut merupakan salah satu dari sedikit literlatur tentang kpemimpina politik. Nixon mengutip pendapat Warren G. Bennis, pakar manajemen dari university of southern Clifornia, yang mengatakan, “ Maneger have as their goal to do things right goal to the right thing.” Definisi seperti ini tampaknya sudah sedemikian lazim dalam dunia akademis.
Apa yang dimaksud pemimpin pemimpin itu puisi, dan manejer itu prosa?
            Menurut Nixon kepemimpina itu lebih dari sekedar soal teknis meskipun hal ini penting. kepemimpinan itu ibarat puisi, baersentuhan dengan symbol, citra, dan ide-ide penting yang dapat menggubah wajah sejarah.Nixon menguraikan bahwa rakyat berffikir dengan nalarnya, tetapi bergerak berdasarkan emosinya, sedangkan pemimpin mampu menunjukan sentuhan nalar dan emosi sekaligus.
Bagaimana pandagan ahli manajemen atas perbedaan manajemen dan kepemimpinan?
            Berdasarkan berbagai bacaan, Yukl menyimpulkan bahwa seseorang dapat menjadi pemimpin tanpa harus menjadi manajer. seseorang dapat menjaditanpa harus memimpin. menurutnya, tidak ada seorangpun yang menyatakan bahwa mengelola dan pemimpin adalah tindakan yang ekuivalen, walaupun tingkat tumpang tindih antara keduanya menjadi perdebatan yang sangat tajam.
seseorang bisa menjadi pemimpin tanpa harus menjadi menejer. bagaimana penjelasannya?
contohnya, pemimpin informal. mereka tidak harus memiliki kecakapan menerjerial dan biasanya bekerja berdasarkan karisma dan semangat. di INDONESIA, banyak pemimpin informal hadir ditengah-tengah masyarakat misalnya para pemimpin pasarten tradisional yang belum di kelola dengan manajemen modern.

seseorang dapat menjadi menejer tanpa harus memimpin penjelasannya bagaimana?
Yulk mencontohkan bahwa dalam struktur menejerial perusahaan ada menejer yang tidak membawahi anak buah alias tidak ;punya bawahan yang nyata; yakni menejer keuanagan ia nyaris bekerja untuk menjalankan fungsi manajenmen keuangan perusahaan, dan tidak terlampau terlibat dalam menjalankan funsi kepemimpinan.
ha itulah sekilas mengenai kepemipinan,,,,,,,,,,,,,
semoga bermanfaat ya brayy,,,
nantikan postingan q berikutnya ya.

Kepemimpinan Politik




PENDAHULUAN

Menjadi pemimpin politik, itulah judul buku yang akan kami bahas pada tugas resume mata kuliah kepemimpinan, dimana buku ini membahas dua tema yang sesungguhnya sudah banyak didiskusikan, yakni kepemimpinan (leadiership) dan kekuasan ( power). dua tema tersebut menyatu ke dalam kepemimpinan politik. buku ini membuka cakrawala kepemimpinan politik yang didasari asumsi utama bahwa politik itu pangilan dan pengabdcian, dan itulah sejatinya jiwa seseorang pemimpin politik.

MENGAPA PEMIMPIN BUKAN MANEJER ?
Mengapa yang dibahas pemimpin dan kepemimpinan bukan manejer dan kemanajemenan?
karena antara pemimpin dan manajer berbeda. cakupan pemimpin dan kepemimpinan lebih luas ketimbang manajer dan manajemen. namun demikian, sesungguhny keduanya tidak dapat konfrontasi. pemimpin memerlukan manajemen, dan manejer memerlukan kepemimpinan.
Apa beda pemimpin dengan manejer?
            Menurut Nixon, kepemimpinan itu puisi  dan manajemen itu prosa. pendapat tersebut dituangkan Nixon dalam bukunya, leader. Buku tersebut merupakan salah satu dari sedikit literlatur tentang kpemimpina politik. Nixon mengutip pendapat Warren G. Bennis, pakar manajemen dari university of southern Clifornia, yang mengatakan, “ Maneger have as their goal to do things right goal to the right thing.” Definisi seperti ini tampaknya sudah sedemikian lazim dalam dunia akademis.
Apa yang dimaksud pemimpin pemimpin itu puisi, dan manejer itu prosa?
            Menurut Nixon kepemimpina itu lebih dari sekedar soal teknis meskipun hal ini penting. kepemimpinan itu ibarat puisi, baersentuhan dengan symbol, citra, dan ide-ide penting yang dapat menggubah wajah sejarah.Nixon menguraikan bahwa rakyat berffikir dengan nalarnya, tetapi bergerak berdasarkan emosinya, sedangkan pemimpin mampu menunjukan sentuhan nalar dan emosi sekaligus.
Bagaimana pandagan ahli manajemen atas perbedaan manajemen dan kepemimpinan?
            Berdasarkan berbagai bacaan, Yukl menyimpulkan bahwa seseorang dapat menjadi pemimpin tanpa harus menjadi manajer. seseorang dapat menjaditanpa harus memimpin. menurutnya, tidak ada seorangpun yang menyatakan bahwa mengelola dan pemimpin adalah tindakan yang ekuivalen, walaupun tingkat tumpang tindih antara keduanya menjadi perdebatan yang sangat tajam.
seseorang bisa menjadi pemimpin tanpa harus menjadi menejer. bagaimana penjelasannya?
contohnya, pemimpin informal. mereka tidak harus memiliki kecakapan menerjerial dan biasanya bekerja berdasarkan karisma dan semangat. di INDONESIA, banyak pemimpin informal hadir ditengah-tengah masyarakat misalnya para pemimpin pasarten tradisional yang belum di kelola dengan manajemen modern.

seseorang dapat menjadi menejer tanpa harus memimpin penjelasannya bagaimana?
Yulk mencontohkan bahwa dalam struktur menejerial perusahaan ada menejer yang tidak membawahi anak buah alias tidak ;punya bawahan yang nyata; yakni menejer keuanagan ia nyaris bekerja untuk menjalankan fungsi manajenmen keuangan perusahaan, dan tidak terlampau terlibat dalam menjalankan funsi kepemimpinan.
ha itulah sekilas mengenai kepemipinan,,,,,,,,,,,,,
semoga bermanfaat ya brayy,,,
nantikan postingan q berikutnya ya.

Kepemimpinan Politik




PENDAHULUAN

Menjadi pemimpin politik, itulah judul buku yang akan kami bahas pada tugas resume mata kuliah kepemimpinan, dimana buku ini membahas dua tema yang sesungguhnya sudah banyak didiskusikan, yakni kepemimpinan (leadiership) dan kekuasan ( power). dua tema tersebut menyatu ke dalam kepemimpinan politik. buku ini membuka cakrawala kepemimpinan politik yang didasari asumsi utama bahwa politik itu pangilan dan pengabdcian, dan itulah sejatinya jiwa seseorang pemimpin politik.

MENGAPA PEMIMPIN BUKAN MANEJER ?
Mengapa yang dibahas pemimpin dan kepemimpinan bukan manejer dan kemanajemenan?
karena antara pemimpin dan manajer berbeda. cakupan pemimpin dan kepemimpinan lebih luas ketimbang manajer dan manajemen. namun demikian, sesungguhny keduanya tidak dapat konfrontasi. pemimpin memerlukan manajemen, dan manejer memerlukan kepemimpinan.
Apa beda pemimpin dengan manejer?
            Menurut Nixon, kepemimpinan itu puisi  dan manajemen itu prosa. pendapat tersebut dituangkan Nixon dalam bukunya, leader. Buku tersebut merupakan salah satu dari sedikit literlatur tentang kpemimpina politik. Nixon mengutip pendapat Warren G. Bennis, pakar manajemen dari university of southern Clifornia, yang mengatakan, “ Maneger have as their goal to do things right goal to the right thing.” Definisi seperti ini tampaknya sudah sedemikian lazim dalam dunia akademis.
Apa yang dimaksud pemimpin pemimpin itu puisi, dan manejer itu prosa?
            Menurut Nixon kepemimpina itu lebih dari sekedar soal teknis meskipun hal ini penting. kepemimpinan itu ibarat puisi, baersentuhan dengan symbol, citra, dan ide-ide penting yang dapat menggubah wajah sejarah.Nixon menguraikan bahwa rakyat berffikir dengan nalarnya, tetapi bergerak berdasarkan emosinya, sedangkan pemimpin mampu menunjukan sentuhan nalar dan emosi sekaligus.
Bagaimana pandagan ahli manajemen atas perbedaan manajemen dan kepemimpinan?
            Berdasarkan berbagai bacaan, Yukl menyimpulkan bahwa seseorang dapat menjadi pemimpin tanpa harus menjadi manajer. seseorang dapat menjaditanpa harus memimpin. menurutnya, tidak ada seorangpun yang menyatakan bahwa mengelola dan pemimpin adalah tindakan yang ekuivalen, walaupun tingkat tumpang tindih antara keduanya menjadi perdebatan yang sangat tajam.
seseorang bisa menjadi pemimpin tanpa harus menjadi menejer. bagaimana penjelasannya?
contohnya, pemimpin informal. mereka tidak harus memiliki kecakapan menerjerial dan biasanya bekerja berdasarkan karisma dan semangat. di INDONESIA, banyak pemimpin informal hadir ditengah-tengah masyarakat misalnya para pemimpin pasarten tradisional yang belum di kelola dengan manajemen modern.

seseorang dapat menjadi menejer tanpa harus memimpin penjelasannya bagaimana?
Yulk mencontohkan bahwa dalam struktur menejerial perusahaan ada menejer yang tidak membawahi anak buah alias tidak ;punya bawahan yang nyata; yakni menejer keuanagan ia nyaris bekerja untuk menjalankan fungsi manajenmen keuangan perusahaan, dan tidak terlampau terlibat dalam menjalankan funsi kepemimpinan.
ha itulah sekilas mengenai kepemipinan,,,,,,,,,,,,,
semoga bermanfaat ya brayy,,,
nantikan postingan q berikutnya ya.

Kepemimpinan Politik




PENDAHULUAN

Menjadi pemimpin politik, itulah judul buku yang akan kami bahas pada tugas resume mata kuliah kepemimpinan, dimana buku ini membahas dua tema yang sesungguhnya sudah banyak didiskusikan, yakni kepemimpinan (leadiership) dan kekuasan ( power). dua tema tersebut menyatu ke dalam kepemimpinan politik. buku ini membuka cakrawala kepemimpinan politik yang didasari asumsi utama bahwa politik itu pangilan dan pengabdcian, dan itulah sejatinya jiwa seseorang pemimpin politik.

MENGAPA PEMIMPIN BUKAN MANEJER ?
Mengapa yang dibahas pemimpin dan kepemimpinan bukan manejer dan kemanajemenan?
karena antara pemimpin dan manajer berbeda. cakupan pemimpin dan kepemimpinan lebih luas ketimbang manajer dan manajemen. namun demikian, sesungguhny keduanya tidak dapat konfrontasi. pemimpin memerlukan manajemen, dan manejer memerlukan kepemimpinan.
Apa beda pemimpin dengan manejer?
            Menurut Nixon, kepemimpinan itu puisi  dan manajemen itu prosa. pendapat tersebut dituangkan Nixon dalam bukunya, leader. Buku tersebut merupakan salah satu dari sedikit literlatur tentang kpemimpina politik. Nixon mengutip pendapat Warren G. Bennis, pakar manajemen dari university of southern Clifornia, yang mengatakan, “ Maneger have as their goal to do things right goal to the right thing.” Definisi seperti ini tampaknya sudah sedemikian lazim dalam dunia akademis.
Apa yang dimaksud pemimpin pemimpin itu puisi, dan manejer itu prosa?
            Menurut Nixon kepemimpina itu lebih dari sekedar soal teknis meskipun hal ini penting. kepemimpinan itu ibarat puisi, baersentuhan dengan symbol, citra, dan ide-ide penting yang dapat menggubah wajah sejarah.Nixon menguraikan bahwa rakyat berffikir dengan nalarnya, tetapi bergerak berdasarkan emosinya, sedangkan pemimpin mampu menunjukan sentuhan nalar dan emosi sekaligus.
Bagaimana pandagan ahli manajemen atas perbedaan manajemen dan kepemimpinan?
            Berdasarkan berbagai bacaan, Yukl menyimpulkan bahwa seseorang dapat menjadi pemimpin tanpa harus menjadi manajer. seseorang dapat menjaditanpa harus memimpin. menurutnya, tidak ada seorangpun yang menyatakan bahwa mengelola dan pemimpin adalah tindakan yang ekuivalen, walaupun tingkat tumpang tindih antara keduanya menjadi perdebatan yang sangat tajam.
seseorang bisa menjadi pemimpin tanpa harus menjadi menejer. bagaimana penjelasannya?
contohnya, pemimpin informal. mereka tidak harus memiliki kecakapan menerjerial dan biasanya bekerja berdasarkan karisma dan semangat. di INDONESIA, banyak pemimpin informal hadir ditengah-tengah masyarakat misalnya para pemimpin pasarten tradisional yang belum di kelola dengan manajemen modern.

seseorang dapat menjadi menejer tanpa harus memimpin penjelasannya bagaimana?
Yulk mencontohkan bahwa dalam struktur menejerial perusahaan ada menejer yang tidak membawahi anak buah alias tidak ;punya bawahan yang nyata; yakni menejer keuanagan ia nyaris bekerja untuk menjalankan fungsi manajenmen keuangan perusahaan, dan tidak terlampau terlibat dalam menjalankan funsi kepemimpinan.
ha itulah sekilas mengenai kepemipinan,,,,,,,,,,,,,
semoga bermanfaat ya brayy,,,
nantikan postingan q berikutnya ya.